‍Buy One Give One

Het "Buy One Give One" (BOGO) business model is een krachtig voorbeeld van een impactvol bedrijfsmodel dat zowel commerciële als sociale doelen nastreeft. Bij dit model wordt voor elk verkocht product een identiek product gedoneerd aan iemand die dat nodig heeft. Door consumenten de mogelijkheid te bieden om iets te kopen wat ze nodig hebben en tegelijkertijd iets terug te geven aan iemand die het nodig heeft, stimuleert het BOGO-model niet alleen de verkoop, maar creëert het ook een directe en meetbare sociale impact.

Bedrijven die dit model omarmen, zoals TOMS Shoes, Warby Parker en Bombas, hebben niet alleen een sterke klantenbinding opgebouwd, maar hebben ook miljoenen mensen wereldwijd geholpen die anders geen toegang zouden hebben tot essentiële producten.

‍Percentage of

Het "Percentage of" business model is een benadering waarbij een bepaald percentage van de omzet of winst wordt gedoneerd aan een goed doel of maatschappelijke organisatie. Dit model geeft consumenten via jouw business de mogelijkheid om bij te dragen aan een sociale zaak door simpelweg producten of diensten te kopen die ze anders ook zouden aanschaffen.

Door een transparante en directe link te leggen tussen aankopen en sociale impact, moedigt het Percentage of-model consumenten aan om bewuste keuzes te maken en zich betrokken te voelen bij de missie van het bedrijf. Bedrijven zoals Patagonia met hun "1% for the Planet" initiatief en Etsy met hun "Etsy.org" fonds laten zien hoe dit model niet alleen positieve verandering kan stimuleren, maar ook kan bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke problemen wereldwijd.

Bottom of the Pyramid

Het "Bottom of the Pyramid" (BotP) sociaal business model richt zich op het bedienen van de basis van de economische piramide - door betaalbare producten en diensten aan te bieden aan de laagste inkomensgroepen - die voldoen aan hun essentiële behoeften.

Door innovatieve benaderingen zoals microfinanciering, pay-as-you-go-modellen en gemeenschapsgerichte distributienetwerken, zijn bedrijven zoals Grameen Bank en d.light erin geslaagd om miljoenen mensen in ontwikkelingslanden toegang te geven tot financiële diensten, energieoplossingen en andere levensverbeterende producten. Het BotP-model benadrukt niet alleen het belang van inclusiviteit in zakelijke praktijken, maar toont ook aan dat sociale impact en winstgevendheid hand in hand kunnen gaan, zelfs in de meest uitdagende marktomstandigheden.

Impact first

Impact first organisaties ontstaan vanuit een duidelijke motivatie om een probleem op te lossen. Hierbij wordt het businessmodel ingezet als een middel om positieve verandering te realiseren.

Organisaties zoals Pure Africa, Tony Chocolonely en The Good Roll gebruiken hun bedrijfsactiviteiten om sociale en maatschappelijke problemen aan te pakken. Hun purpose vormt de kern van hun bestaan, waarbij de business dient als een middel om hun purpose te realiseren.

‍

Wat zijn de mogelijkheden?

Deze sociale businessmodellen laten zien dat er voldoende mogelijkheden zijn om jouw business (financieel) te laten floreren, en tegelijkertijd een wezenlijke bijdrage kunt leveren aan mens en maatschappij.

Wil je stappen maken maar niet direct je hele business model om te gooien? Er zijn meerdere niveau's om impact te maken. Van het verminderen van jouw footprint door duurzaamheid, tot maatschappelijk verantwoord ondernemen of echte impact maken. In dit blog leggen we dit verder uit.

‍